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最新信用貸款利率-車貸房貸-利率試算免費諮詢比較資訊總整理
 
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其他資訊

 

 

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作者簡介

葛京寧 老師

學歷:
  淡江大學企業管理系畢業

經歷:
  <1>歐博國際行銷有限公司(1991.4 ~ 1992.9)
  <2>保險年資20年 (1992.10 ~ 2012.7) 

行銷特色:
  <1>店鋪拜訪 — 16年累計拜訪約40,000家商店
  <2>陌生增員 — 拜訪約1,200位房屋仲介人員

課程專長:
  「店舖拜訪」、「陌生增員」之行前教育、角色扮演、市場實作——陪同作業鋪、D.S.班團隊指導

課程概況:
  <1>4年計8家保險公司,200餘通訊單位參與行前教育及角色扮演課程。
  <2>市場實作已有500位(1,500小時)保險夥伴參加
  <3>十餘通訊處D.S.班團隊指導

得獎紀錄:
  <1>1997年6月成立D.S.團隊,三個月創造431萬FYP。
  <2>1998、2000年兩度獲聘為公司銜接訓練課程講師。
  <3>1998~2003年海外高峰會六連霸。
  <4>2001年接受保險行銷雜誌專訪。
  <5>2003年獲頒「人壽保險商業同業公會」績優外勤人員獎

作者聯絡:
  ericping@ms37.hinet.net (0932-023782)

 

 

  • 出版社:華志文化    新功能介紹
  • 出版日期:2012/07/03
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲「豐味竹塹」產業新量能展。(圖/新竹市政府提供) 新竹振道記者李介蓉/新竹報導 竹塹產業新量能展「豐味竹塹」28日於新竹市大同108舊城再生基地熱鬧登場,五大展區涵蓋新竹市產業多元特色,其中「老店新生區」舉辦百年老店集章,透過「一句話」帶出店家故事,趣味引導民眾瞭解新竹市產業史,受到熱烈迴響,本次「豐味竹塹」展覽為期近3周,透過各展區內容串連時空軸的蛻變,來看新竹產業變遷歷史。 市長林智堅表示,新竹市是一座年輕古城,具深厚的文化底蘊,是個「可品、可嚐、可久、可生活」的城市,在地傳統產業、新竹科學園區的蓬勃發展,形成新竹市產業的多元面貌,是城市文化中相當重要的一環。新竹市政府為了協助許多在地企業進行創新研發,推出「地方型SBIR計畫」,迄今共創造40億產值,今年預計投入2434萬元補助,激發中小企業創意創業開發動能。 副市長沈慧虹指出,新竹市產業百年經營的酸甜苦辣、歷史沿革透過本次「豐味竹塹」展覽傳遞給大家,新竹市從百年前簡樸的四座磚石城樓「竹子城」,到現在坐擁「高所得、高學歷、高出生率、平均年齡最低」三高一低獨特城市DNA的「兒童城市」,產業創新、翻轉了整個城市,展現獨有的產業價值,也是城市競爭力與文化的核心,誠摯邀請民眾來大同108,尋訪多元產業歷史軌跡,藉由故事小角落的互動,體驗新竹市產業變遷史 產發處表示,「豐味竹塹」自即日起至9月10日,為期近3週,設有五大主題區,「地方特色產業區」介紹「新竹市三寶」米粉、玻璃摃丸及十大伴手禮;「老店新生區」呈現老店的歷史軌跡,闡述10家百年業者的創業故事;「新創產業區」展現新竹科學園區、創新育成中心、創客基地、SBIR機制等產業新型態;「設計創新區」展示新竹市視覺基因圖庫圖騰,另「產業影像區」則撥放新竹產業相關影片供民眾閱聽。 「老店新生區」同時舉辦百年老店集章活動,遊客與業者互動過程中會發現每個店家的小角落會藏有「一句話」,而這句話會延伸出店家的創業故事,如北門老街新復珍餅店:「竹塹餅名字並不是我們取名的,那時推個小攤子在城隍廟賣餅,當時這塊餅並沒有名字,一些來新竹作生意的人帶了回去,親友問這餅叫什麼名字?因為在竹塹買的,他就回答叫竹塹餅,後來大家就指定說要買竹塹餅。」帶出新竹特產「竹塹餅」的由來。 值得一提的是,已歇業的北門老街杏春中藥行,以前沒有營業時間,自每天第一個病患上前敲門時便開始看診,直到最後一個客人離開店舖以後才休息。為了保證藥材的品質和安全,藥材的加工處理,如清洗、日曬、風乾、切片都堅持要遵循古法製作,全盛時期店內學徒就有二十來人,這些產業故事都是傳統產業在新竹是留下的歷史軌跡,也成為新竹市城市文化的基底。 產發處指出,集章手冊記錄每家店的歷史故事及地圖,遊客可至老店集章後作為收藏,集章完成可兌換精美小禮物一份,「大同108」現場亦有絹印小布包供民眾體驗,手冊每日限量50名,活動過程全程免費,更多活動資訊請上粉絲專頁搜尋「豐味竹塹—產業新量能」或於展期9:00-17:00至大同路108號詢問。

▲布拉障礙上繫帶給SBL各隊禁區極大難題。(圖/資料照) 記者杜奕君/綜合報導 上季SBL達欣在226公分印度巨塔布拉(Sim Bhullar)加盟助陣下,憑藉所謂不拉障礙一路過關斬將,在布拉絕對制空權展示下,最終如願奪冠封王。新賽季達欣傳出有意找布拉回鍋效力,但其餘各隊也有因應之道,甚至更多的前鋒型洋將將投入測試,也形成新賽季SBL的另樣洋將「戰國時代」。 璞園2日順利贏得DLIVE長佳夏季籃球邀請賽,包括新加盟的蕭順議、簡偉儒都有不錯表現,但此戰最大焦點,反而是先前在瓊斯盃對伊拉克一戰狂轟「單場50分」的立陶宛前鋒愛德(Edvinas Šeškus)正式抵台向璞園報到,將獲得3周測試合約,隨隊出征觀護盃與THE SUPER 8澳門籃球邀請賽。 另外包括過去曾效力SBL的洋將塞勒(Garret Siler)、瓊斯(Emmanuel Jones)也都傳出將來台接受富邦測試,同樣將隨隊遠征海外賽。 ▲曾效力台啤前鋒瓊斯也將來到SBL測試。(圖/資料照) 至於上季曾效力台啤的B.戴維斯(Bryan Davis)9月則將隨裕隆赴新加坡進行比賽,而瓊斯盃效力中華白,一度傳出可能成為中華男籃新任歸化人選的凱爾(Kyle Barone)則將接受台啤測試,9月13開打的花蓮觀護盃就將登場亮相。 而上季戰績墊底的台銀,回鍋接任的總教練韋陳明則同樣傳出考慮啟用「前鋒型」洋將,紓解本土球員得分壓力。 不過上季獨排眾議,找來僅198公分「飛魚」菲爾普斯(Eugene Phelps)的金酒,新賽季可能將以高大中鋒為洋將鎖定目標,至於達欣則以布拉回歸效力可能性最大。 過往幾季SBL各隊在洋將選擇上,多半以高大的禁區內線為主,「雙洋將」議題雖每年都被提出討論,但始終未能付諸實行。日前剛剛落幕的世大運,男、女籃帶給球迷無限感動,但如何將這股熱情延續到接下來的SBL、WSBL,讓國內等級最高聯賽有更完善發展,或許利用雙洋將制度帶來新思維及衝擊,也是值得考慮選項。 ▲塞勒新賽季也將重返SBL進行測試。(圖/資料照) ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團 ★圖片為版權照片,由達志影像供《ETNEWS運動雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!

 

 叫你們店長過來:萬名店長「解決奧客」終極密技(封面紅、藍二色隨機出貨)

 

日本Amazon★★★★★評價
店長教戰手冊&顧客孫子兵法!
跟一萬名店長學習,微笑處理客訴問題,讓顧客消氣的秘訣!
顧客也要看!「叫你們店長過來!」不當好欺騙的消費者!

  本書擷取日本1萬名店長的經驗,教你如何遇到客訴,讓顧客氣消的秘訣,還有客訴其實會衍伸出法律問題,以及如何減少客訴的問題發生!

  在外用餐的時後,是不是常常會聽顧客和店員抱怨。譬如:「你們冷氣怎麼這麼不涼?」、「從我進來到點完餐點以經過了二十分鐘了,為什麼餐點還沒有上?」、「你們的服務人員,看到客人杯子裡沒水,也不會來倒水,這種服務態度,還敢跟我收服務費?」、「我明明有事先訂我要的位子,為什麼現在卻是給我廁所旁邊的位子?」,諸如此類的客訴問題有很多。這時店員如果無法好好安撫好消費者,沒有讓消費者感受到,店家有想改善或是補償的動作時,顧客就會抓狂的說:「你這是什麼服務態度啊?叫你們店長過來!」

  通常如果有客訴的問題發生,許多人會先站在消費者的角度來看待客訴這件事情。而且服務業的最大精神就是顧客至上,但顧客至上至少要有個限度,因為客訴的問題,並非全部都是業者的不對,很多業者其實知道,有些顧客是存心來亂來拗的,但店家通常為了省事,又不想讓自己餐廳名聲變臭,所以都會儘量的補償消費者!
 
  這本書不僅能讓業者學習如何處理客訴,消費者也應該看本書。才能知道店家如何處理客訴,知道店家對客訴的處理方式及底線在哪裡。這本書可說是店長的教戰手冊、顧客的孫子兵法;「我們不要當『奧客』,但我們也不能姑息養奸」。

  26個常見的客訴問題

  餐點方面的問題:因用餐而食物中毒∕上菜速度太慢了!∕在餐點裡出現一根頭髮或是小蟲∕店家遺漏了外帶的商品時,顧客發票沒帶,就向店家要求退錢……

  服務方面的問題:幫顧客先保管遺漏再店裡的東西,卻被顧客怪說”東西有缺”∕顧客東西在店內被偷!∕你們的店員服務態度不好!∕店員不小心把顧客衣服弄髒……

  老闆應該面對的問題:如何避免負面評價在網路上流傳?∕如果遇到拗很大的顧客,店家該如何處理?∕店家替顧客保管物品,需負擔什麼責任?……….

  10個實際案例研究篇

  當顧客在抱怨時,讓他先吐完不滿,打斷對方說話,對方會更不悅
  如果對方以「慰問金」等名目,要求店家賠償,店家有必要支付嗎?
  如果顧客提出不合理的賠償費用,有必要支付嗎?
  如何處理想敲詐的奧客!
  退休後才變成「奧客」的老先生∕老太太

本書特色

  1.由日本23家大型外食業者的「顧客諮商室長」,提供問題解決方案的終極版!

  2.從常見的客訴對策,到如何擊退惡質客訴等問題,集結了豐富的案例與解決對策,是經營者與店長必備的一本書。

本書重點

  1.怎麼道歉才能讓顧客消氣?
  2.從法律面來思考如何解決客訴?
  3.如何處理餐點裡出現不該出現的東西?
  4.如何減少客訴問題
  5.如何處理欺人太甚的奧客

作者簡介

外食相談研究會

  簡稱「外相研」(URL:gaisouken。com/),成立於2000年10月,是一家由日本外食連鎖餐廳顧客服務中心負責人,組成的網路組織。以提供顧客更好的應對進退為目標,定期召集各企業顧客服務中心負責人,舉辦研習會。

  ※截至2011年9月底,參加該組織的企業如下:
  日本肯德基、Ringer Hut、First Kitchen、沓間水產、沼津UOGASHI壽司、日本摩斯漢堡、元氣壽司、Jonathan、HIDAY日高、河童壽司,及其他18間企業
  (※本書介紹的客訴處理方式純屬外相研的見解,並非參加企業的個別方針)

 

 


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